Lufthansa Systems Blog

Olaf Raske

Senior Consultant
5 posts since
15. Jul 2019
I have been working in project management and as a business analyst in the aviation industry for more than two decades. My role as a project manager and consultant has brought me into contact with different airlines, air traffic control centers, aviation authorities and airports around the world. I have also served as a project management lecturer at universities for many years. I look forward to contributing my experience in projects for our customers in the future to ensure that we work together to find the best solutions and successfully implement them.
Olaf Raske blog post

Was soll am Ende eines Projektes abgeliefert werden?

Montag, 02. Mar 2020, 12:24
1. Intro Ein freundlicher Tag im Herbst 2017 in den Räumlichkeiten der bereits in den früheren Blogbeiträgen vorgestellten Fluggesellschaft. Die Projektteams des Lieferanten und der Fluggesellschaft sind zusammengekommen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis darüber haben, was zum Ende des Projekts abgeliefert werden soll. Denn genau das gilt es, in der Planungsphase eines Projektes herzustellen.

Was ist wann zu tun?

Mittwoch, 13. Nov 2019, 14:43
April 2018, ein kalter, regnerischer Apriltag mit zum Teil heftigen Gewittern und Hagelschauern. Im Operations Control Center (OCC) der Airline herrscht Hochbetrieb. Ankommende Flüge können wegen des Wetters nicht landen und müssen zu anderen Flughäfen umgeleitet werden, abgehende Flüge können wegen des Wetters nicht starten. Die Kolleginnen und Kollegen im OCC geben ihr Bestes, um trotzdem die Verspätungen und Unannehmlichkeiten für die Fluggäste so gering wie möglich zu halten.

Projekt abgeschlossen – und nun?

Dienstag, 08. Oct 2019, 9:41
1. Intro November 2018, ein Mittwoch im selben Operations Control Center (OCC), das bereits in den ersten Beiträgen dieser Reihe vorgestellt wurde.

Das Ziel ist das Ziel

Freitag, 23. Aug 2019, 9:21
Mit dieser Blog-Reihe möchte der Autor interessante Einblicke in das Projektmanagement in der Airline-Branche liefern. Im zweiten Post schildert er an einem anschaulichen Beispiel aus der Branche, was zu Beginn eines Projektes bei der Formulierung der Projektziele zu beachten ist.

Ist es wirklich ein Projekt? Merkmale eines Projekts und wie man ein Projekt identifiziert

Mittwoch, 17. Jul 2019, 7:18
Mit dieser Blog-Reihe möchte der Autor interessante Einblicke in das Projektmanagement in der Airline-Branche liefern. Im ersten Post schildert er an einem anschaulichen Beispiel aus der Branche, was die besonderen Eigenschaften und Erkennungsmerkmale eines Projektes sind.
Lufthansa Systems Blog
Lufthansa Systems Blog