Wir transformieren Systeme, gestalten Abteilungen und optimieren die Erfahrung in Unternehmen.
Wir geben Ihnen gerne ein Beispiel:
Über zwei Monate lang haben mehr als 200 Mitarbeiter aus den IT-Teams von Air Canada an einer Reihe von Workshops zur agilen Transformation teilgenommen, die von Lufthansa Systems durchgeführt wurden.
Von der Einführung in das agile Konzept über die Betrachtung, was es bedeutet, "agil zu arbeiten" und "agil zu sein", bis hin zum aktiven Erleben des agilen Ansatzes durch praktische Übungen haben die Teams von Air Canada ihr Wissen erweitert.
Mit Hilfe von Beispielen aus dem wirklichen Leben konnten wir Konzepte und ihre Anwendungen auf eine gut strukturierte Weise vermitteln, die für die Teams von Air Canada sehr nachvollziehbar und sinnvoll war.
Es war das erste Mal, dass Air Canada einen so großen Workshop remote durchgeführt hat, und wir waren alle begeistert von den positiven Reaktionen der Teilnehmer, die diesen Ansatz sehr zu schätzen wussten.
Mel Crocker (Vice President and Acting CIO)
“excellent discussions of Agile concepts that are truly helpful to our IT teams”
Lynn Gobeil (Senior IT Partner Manager)
“when I first discussed this with David, I didn’t imagine that we would end up with such a great series of workshops. Well done LSY!”
Bruce Stamm (Sr. Director, Application Development & Maintenance & AI)
“as we bring more projects into the Agile world, these workshops were a great benefit to our teams in understanding the incremental nature of agile and how we can expedite our deliverables. Great job Joerg and Michael”
Christopher Diaz (Sr. Director, Digital and Loyalty Systems)
“leveraging examples from Air Canada’s ongoing initiatives, we were able to illustrate the benefits of educating teams across Air Canada on Agile delivery to ensure that we have the proper understanding in place to empower our teams to deliver meaningful digital experiences for our customers”
Anthony Delle Donne (Director, IT PMO)
“as we work to continuously evolve the IT PMO to the best in class delivery and governance model, it was extremely helpful to have Lufthansa Systems’ perspectives on working with Agille, its different roles and how they are applied in a very practical sense. Thank you Joerg and Michael and the LSY team.
