Program and project management

Als Airline durchleben Sie Veränderungen

Nonstop und in immer schnellerer Frequenz. Sie können den Wandel Ihrer Branche nicht aufhalten. Sie können sich nur entscheiden, wie Sie sich ihm stellen.

Selbst wenn Sie sich in dem einem Moment noch als klassischer Netzwerk-Carrier etabliert fühlen, sind Sie einen Wimpernschlag später dem Angriff der Low-Cost-Carrier  ausgesetzt und müssen diesen Geschäftszweig ausbauen. Ob Sie wollen oder nicht.

Oder Sie sind klein gestartet, inzwischen aber derart erfolgreich, dass Sie Ihr Wachstum nicht mehr steuern können?

Eines dürfen Sie aber in keinem Fall tun: stillstehen. Immer wieder müssen Sie sich und Ihre Strukturen an neue Bedingungen anpassen.

Was bedeutet dies für Ihre Mitarbeiter? Wie halten Sie ihre Herde zusammen? Läuft eines oder gleich mehrere Ihrer Schafe davon? Bricht Chaos aus? Oder bleiben alle trotz aller Anspannungen konzentriert bei der Sache?

Gerade erfahrene Berater von außerhalb können in solchen Situationen besonders gut anpacken. Berater wie wir. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ziele und bügeln Widersprüche aus. Wir halten Ihre Herde zusammen, weil wir objektiv sind und uns nicht von Interessenkonflikten aus der Fassung bringen lassen.
 

 

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